Deviens le dirigeant dont ton équipe et ton entreprise ont besoin
Sous pression, ton cerveau passe en pilote automatique. Le processus R.E.A.L. t’apprend à revenir au mode adaptatif : celui qui décide avec lucidité, garde son calme et inspire.
Tu décides plus vite et plus juste, en restant fidèle à ce qui compte vraiment pour toi.
Tu sors du surmenage
Tu quittes les schémas d’épuisement et tu retrouves une énergie stable.
Tu diriges sans masque
Ton leadership devient cohérent : tu n’as plus besoin de jouer un rôle.
Tu inspires naturellement
Ton autorité devient calme et rassembleuse, sans avoir à forcer.
La méthode
Le processus R.E.A.L.
Le processus R.E.A.L. modélise la façon dont les leaders les plus solides traversent les situations complexes et inattendues. Il s’appuie sur les neurosciences : il entraîne le cerveau à passer du mode automatique, réactif, au mode adaptatif.
Responsabilisation
« Je prends du recul et je reprends mon pouvoir d’action. »
Exploration
« J’observe ce qui est avec curiosité. »
Alignement
« J’agis en accord avec ce qui compte pour moi. »
Lâcher-prise
« Je fais confiance et je laisse venir. »
Accompagnements
Deux façons de travailler avec moi
Les deux commencent par un appel découverte gratuit : un audit de 45 minutes de ta situation, pour choisir ensemble le format qui te convient.
Master Executive Coaching
Six mois d’accompagnement individuel pour transformer ta posture de dirigeant : 12 séances, ton Profil R.E.A.L., des vidéos pédagogiques choisies pour toi et un suivi entre les séances.
Un coaching court et ciblé : ton Profil R.E.A.L., une séance de débriefing et d’objectifs, puis trois séances pour transformer ce que révèle ton profil en actions concrètes.
Je vois un réel changement dans mon leadership, parce que j’arrive mieux à gérer mes émotions et à être plus adaptatif par rapport aux décisions que je prends.
Denis MourghenDirecteur général, Raw IT, groupe Taylor Smith (Maurice)
J’ai plus de confiance en moi et en mon travail, ce qui me permet d’être plus serein et, de fait, plus lucide et plus constructif. C’est le terme que je retiens : le côté constructif.
Rafaël CabutResponsable restauration, Groupe Accor (au moment du témoignage)
Cette capacité à basculer en adaptatif, en tant que leader, vous donne la capacité de vous arrêter, de partager et de réfléchir mieux à des solutions avec les collaborateurs.
Olivier CeltonDirecteur dans une grande banque française
Denis Mourghen, directeur général1 min 03Faustine Charles : Profil R.E.A.L. et M.A.P.4 min 34
Ils m’ont fait confiance
Qui suis-je ?
Olivier Masselot
Coach de dirigeants, formateur et superviseur de coachs, créateur du processus R.E.A.L.
D’abord musicien et chef d’orchestre, j’accompagne depuis de nombreuses années des dirigeants et des managers de grandes entreprises. Je me suis formé au coaching, à la pédagogie et aux neurosciences, et j’ai conçu l’approche neurosystémique et le Profil R.E.A.L.
Je suis certifié MCC (Master Certified Coach) par ICF, le plus haut niveau de la fédération internationale de coaching.
Un programme de leadership personnel et professionnel pour reprendre les rênes de ta vie. En attendant, la M.A.P. et le kit anti-stress te sont offerts dans l’application REALSWITCH.
L’adaptativité, la compétence clé du leader du 21ᵉ siècle : comment sortir du stress, décider avec lucidité et passer du pilotage automatique au pilotage adaptatif.
Et si c’était le bon moment ?
Un audit de 45 minutes, gratuit et sans engagement, pour faire le point sur ta situation. Tu repars avec une vision plus claire de ce qui te freine et de la prochaine étape.
